Gemeinsam in Ihre Selbstständigkeit

Eine erfolgreiche Praxisgründung beginnt nicht erst mit der Bestellung der Ausstattung. Entscheidend ist eine durchdachte Planung: Welche Leistungen möchten Sie anbieten? Welche Räume stehen zur Verfügung? Welche Anforderungen ergeben sich aus Kassenzulassung, Behandlungsabläufen, Hygiene, Lagerung, Empfang, Training und Therapie?

Genau hier setzt unsere Gründungsberatung an. Wir unterstützen Sie dabei, aus Ihren Vorstellungen ein belastbares Praxiskonzept zu entwickeln. Dabei verbinden wir Erfahrung aus der Praxisausstattung mit technischem Know-how, Produktkenntnis und einem Blick für sinnvolle Abläufe im Praxisalltag.

Die Beratung ist für Sie unverbindlich. Eine 3D-Planung kann bei anschließender Beauftragung erstellt werden und hilft dabei, Räume, Funktionsbereiche und Ausstattung frühzeitig sichtbar zu machen.

Für wen eignet sich die Gründungsberatung?

Unsere Beratungsleistungen

Unsere Unterstützung richtet sich nach Ihrem Projektstand. Manche Gründerinnen und Gründer kommen mit einer ersten Idee zu uns, andere haben bereits Räume, Grundrisse oder konkrete Ausstattungsvorstellungen. In beiden Fällen geht es darum, die nächsten Schritte strukturiert zu planen.

Typischer Ablauf der Gründungsberatung

Welche Bereiche sollten Gründer frühzeitig planen?

Bei einer Praxisgründung stehen viele Entscheidungen gleichzeitig an. Deshalb ist es sinnvoll, die wichtigsten Bereiche frühzeitig zu strukturieren.

Praxisgründung oder Praxisübernahme?

Bei einer Neugründung entsteht die Praxis von Grund auf neu. Räume, Ausstattung, Abläufe, Zielgruppen und Leistungsangebote können von Beginn an passend geplant werden. Gleichzeitig müssen viele Entscheidungen früh getroffen und finanziell eingeordnet werden.

Bei einer Praxisübernahme gibt es bereits bestehende Strukturen, Räume, Patientenstamm und Ausstattung. Hier liegt der Schwerpunkt häufig darauf, den Ist-Zustand zu bewerten, notwendige Modernisierungen zu planen und das eigene Praxiskonzept schrittweise umzusetzen.

In beiden Fällen hilft eine strukturierte Beratung dabei, Investitionen besser einzuordnen und die Ausstattung passend zum geplanten Praxisalltag auszuwählen.

Best Practice: Gut vorbereitet in die eigene Physiotherapiepraxis

Wer eine eigene Physiotherapiepraxis gründen möchte, sollte fachliche Kompetenz mit einer soliden kaufmännischen und organisatorischen Planung verbinden. Dazu gehören ein klares Praxiskonzept, ein realistischer Investitionsplan, eine belastbare Liquiditätsplanung und eine Ausstattung, die zum geplanten Leistungsspektrum passt.

Eine strukturierte Vorbereitung hilft dabei, typische Fragen frühzeitig zu klären:

• Welche Zielgruppen soll die Praxis ansprechen?
• Welche Therapieschwerpunkte sollen angeboten werden?
• Welche Räume und Flächen werden benötigt?
• Welche Ausstattung ist zum Start notwendig und was kann später ergänzt werden?
• Welche Investitionen müssen in Businessplan und Finanzierung berücksichtigt werden?
• Welche Anforderungen ergeben sich aus Kassenzulassung, Hygiene und Praxisorganisation?

Schwerpunkte einer guten Gründungsplanung

• Praxisgründung oder Praxisübernahme strukturiert vorbereiten
• Businessplan und Investitionsplanung nachvollziehbar aufbauen
• Räume, Ausstattung und Funktionsbereiche sinnvoll planen
• Kassenzulassung und organisatorische Anforderungen frühzeitig berücksichtigen
• Praxisführung, Abläufe und Materialbedarf realistisch einschätzen
• Marketing, Positionierung und Patientenansprache mitdenken

FAQ zur Gründungsberatung

Was ist der Unterschied zwischen Praxisgründung und Praxisübernahme?

Bei einer Praxisgründung wird eine neue Praxis aufgebaut. Bei einer Praxisübernahme wird eine bestehende Praxis fortgeführt und gegebenenfalls modernisiert oder neu ausgerichtet. Beide Wege benötigen eine sorgfältige Planung von Ausstattung, Räumen, Investitionen und Abläufen.

Benötige ich einen Businessplan?

Ein Businessplan ist in vielen Gründungssituationen sinnvoll und häufig auch für Finanzierungsgespräche erforderlich. Er hilft dabei, Konzept, Zielgruppe, Investitionen, laufende Kosten, Umsatzannahmen und Risiken strukturiert darzustellen.

Unterstützt SCHUPP bei der Kassenzulassung?

SCHUPP kann Sie bei der Orientierung zu praxis- und ausstattungsbezogenen Anforderungen unterstützen. Die verbindliche Prüfung und Genehmigung erfolgt jedoch über die zuständigen Stellen. Deshalb sollten relevante Vorgaben immer zusätzlich mit den jeweiligen Ansprechpartnern abgestimmt werden.

Kann SCHUPP meine zukünftigen Praxisräume begutachten?

Ja, unsere Außendienstmitarbeitenden können Ihre zukünftigen Praxisräume gemeinsam mit Ihnen betrachten. Dabei geht es vor allem um Nutzungsmöglichkeiten, Raumaufteilung, Ausstattung, Laufwege und praktische Anforderungen im Praxisbetrieb.

Wann ist eine 3D-Planung sinnvoll?

Eine 3D-Planung ist besonders hilfreich, wenn Räume neu eingerichtet, umgebaut oder für mehrere Funktionsbereiche genutzt werden sollen. Sie macht sichtbar, wie Therapieliegen, Geräte, Trainingsflächen, Stauraum und Laufwege zusammenwirken.

Gibt es Fördermittel für Praxisgründer?

Fördermöglichkeiten können je nach Bundesland, persönlicher Situation, Finanzierung und Vorhaben unterschiedlich sein. SCHUPP kann Hinweise für die Planung geben. Für verbindliche Auskünfte sollten zuständige Förderstellen, Banken, Steuerberatung oder Gründungsberatungen eingebunden werden.

Kann ich die Beratung nutzen, wenn ich noch keine konkreten Räume habe?

Ja. Auch in einer frühen Phase kann eine Beratung sinnvoll sein. So lassen sich Anforderungen an Raumgröße, Funktionsbereiche, Ausstattung und Investitionsrahmen besser einschätzen, bevor eine endgültige Entscheidung für Räume getroffen wird.

Ist die Beratung auch für bestehende Praxen geeignet?

Ja. Die Beratung eignet sich auch für bestehende Praxen, die umbauen, erweitern oder ihr Angebot neu strukturieren möchten. Besonders bei KGG/MTT, neuen Behandlungsbereichen oder Praxisverkauf kann eine strukturierte Planung hilfreich sein.